Untungnya, banyak sekali pengusaha yang telah membuka jejak startup sebelumnya, dan banyak dari mereka telah melakukan kesalahan umum yang dapat dipelajari oleh kita semua. Dengan sedikit perencanaan dan kebijaksanaan untuk belajar dari saran orang lain, Anda dapat menghindari beberapa rintangan yang khas.
1. Jangan takut gagal.
"Kesalahan terbesar yang dapat Anda buat adalah takut gagal. Kegagalan adalah kunci keberhasilan Anda, dan melompat ke rasa takut Anda sangat positif untuk bisnis masa depan Anda. Bagaimana Anda mengambil setelah kegagalan dan belajar dari kesalahan Anda adalah kunci untuk menjadi besar. keberhasilan." - Audrey Darrow, presiden, Righteously Raw
2. Dapatkan terorganisir.
"Menjadi terorganisir adalah kunci. Menjalankan bisnis kecil seperti menjadi seorang pemimpin sirkus. Itu normal untuk memiliki lusinan hal yang terjadi sekaligus. Jadi, saya memiliki daftar tugas harian, hal-hal yang perlu saya lakukan. Dan saya daftar mereka dengan mereka prioritas. Kedengarannya sederhana, tetapi berhasil, dan membuat saya jauh lebih produktif. " - Tara Langdale-Schmidt, pendiri, VuVatech
3. Jangan salah tafsirkan pasar Anda.
"Kesalahan terbesar yang dapat dilakukan oleh pemilik bisnis saat meluncurkan startup adalah salah mengartikan pasar. Apakah itu meremehkan [atau] melebih-lebihkan biaya, menarik bagi target demografi yang salah, atau kurang mengukur permintaan, salah mengartikan pasar Anda dapat mengakhiri bisnis Anda sebelum itu. bahkan dimulai. " - Nabeel Mushtaq, COO dan salah satu pendiri, AskforTask
4. Pelajari cara mendelegasikan dan menghindari manajemen mikro.
"Sebagai startup, kadang-kadang ada kurangnya kesadaran diri. Pendiri pada tahap awal tidak hebat dalam mendelegasikan pekerjaan kepada anggota tim mereka. Mereka mencoba melakukan segala sesuatu yang mereka bisa untuk memotong biaya, tetapi sebenarnya, dalam jangka panjang jalankan, mereka seharusnya mendelegasikan hal-hal yang tidak mereka kuasai dan fokus pada kekuatan mereka. Jika Anda bertujuan untuk beberapa target sekaligus, Anda sangat tidak mungkin untuk menyerang satu. " - Matt Pyke, pendiri dan CEO, Fly High Media
5. Jangan sewa terlalu cepat.
"Sejauh ini, kesalahan terbesar yang dapat dilakukan startup adalah mempekerjakan karyawan terlalu cepat, seperti mempekerjakan karyawan penuh ketika pekerja paruh waktu mungkin lebih masuk akal, atau mempekerjakan seorang karyawan ketika subkontraktor dapat melakukan pekerjaan / fungsi yang sama. sangat mudah untuk menjalankan bisnis kecil dengan pekerja paruh waktu, subkontraktor, dan layanan profesional lainnya. " - Joseph C. Kunz Jr., CEO dan presiden, Dickson Keanaghan
Baca juga: Kisah Ray Kroc Mendirikan McDonalds
6. Jangan mendapatkan visi terowongan ketika mengumpulkan uang.
"[Ini kesalahan] berfokus pada penggalangan uang, bukan pelanggan dan kecocokan pasar produk. Setelah perusahaan memiliki produk, banyak yang fokus untuk mengumpulkan uang. Tetapi mereka harus fokus pada pelanggan dan kesesuaian pasar produk, memastikan proposisi nilai dan penawaran mereka. beresonansi dengan pasar dan akan mendapatkan daya tarik. " - BJ Lackland, CEO, Lighter Capital
7. Jangan hindari kontrak.
"Salah satu kesalahan terbesar yang dapat dilakukan oleh pengusaha / pengusaha bisnis ketika memulai bisnis adalah kegagalan untuk menerapkan kontrak. Tidak peduli seberapa baik hubungan itu, mereka dapat terhenti ketika sistem dan perjanjian tidak diberlakukan." - Michelle Colon-Johnson, pendiri, 2 Dream Productions
8. Jangan memberi Anda gaji yang salah.
"Membayar diri Anda terlalu sedikit atau terlalu banyak (adalah kesalahan). Sering kali lebih mudah untuk menentukan gaji untuk karyawan baru daripada menentukan gaji pemilik atau mitra. Pertimbangkan untuk membayar sendiri persentase dari pendapatan. Apa pun yang Anda pilih, buatlah mencari tahu upah Anda. dan mitra Anda merupakan praktik dan landasan untuk harapan manajemen yang sehat. " - Diana Santaguida, pendiri dan direktur kreatif, SEOcial
9. Jangan bergerak terlalu lambat.
"Setelah menjadi pendiri pertama kali yang membuat banyak kesalahan, saya menyadari di belakang bahwa saya tidak pernah membuat keputusan cukup cepat. Saya lambat untuk mengenali bahwa hubungan dengan mitra bisnis tidak berhasil, bahwa pelanggan saya tidak bersedia untuk membayar cukup uang untuk mempertahankan bisnis kami, para investor tidak tertarik untuk membiayai bisnis saya tidak peduli betapa mereka menyukai saya, dll. " - Sam Rosen, CEO dan pendiri, MakeSpace
10. Tumbuh dengan kecepatan yang tepat.
"Saya mempunyai banyak orang yang ingin berinvestasi di perusahaan saya. Salah satu kesalahan terbesar yang dapat Anda lakukan adalah bermitra dengan seseorang hanya karena uang. Investor lebih penting daripada uang. Anda harus memilih seseorang yang berbagi visi dan moral Anda. Tidak apa-apa untuk pilih-pilih jika menyangkut seorang investor. " - Tara Langdale-Schmidt, pendiri, VuVatech
Itulah 10 hal yang harus di hindari oleh para calon pengusaha sukses, jangan lupa untuk membagikan ke teman anda karena berbagi itu indah.
Salam sobat para pakar.. Sampai bertemu di artikel berikutnya.
Artikel terkait :
kisah sukses
cerita motivasi hidup
cerita motivasi pengusaha
motivasi pengusaha
kata kata motivasi buat diri sendiri
kata kata motivasi keren
kata2 motivasi hidup
kata2 bijak motivasi
motivasi penyemangat
0 Komentar
Selamat berkomentar